ANALISIS PELATIHAN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TRAKINDO UTAMA CABANG BATULICIN

Fadillah, Ahmad (2019) ANALISIS PELATIHAN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TRAKINDO UTAMA CABANG BATULICIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan.

[img] Text
15310277.pdf

Download (163kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh signifikan secara simultan pelatihan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin, (2) menganalisis pengaruh signifikan secara parsial pelatihan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin, (3) manakah dari kedua variabel tersebut yang memiliki pengaruh lebih dominan terhadap kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin. Penelitian ini berjenis penelitian Kuantitatif Korelasional. Populasi penelitian adalah seluruh Karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin dan sampel sebesar 97 orang responden dengan analisis data Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan secara Simultan terhadap Kinerja Karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin, (2) Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan secara Parsial atau secara Individual terhadap Kinerja Karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin, (3) Pengalaman Kerja mempunyai pengaruh yang dominan terhadap Kinerja Karyawan PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin. PT. Trakindo Utama Cabang Batulicin kiranya dapat terus meningkatkan kinerjanya melalui pengalaman kerja dan memanfaatkan setiap pelatihan-pelatihan yang telah diberikan oleh perusahaan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Undergraduate Theses > Faculty of Economics > Department of Management
Depositing User: mr dwi ridho Indirwan
Date Deposited: 09 Nov 2019 07:07
Last Modified: 09 Nov 2019 07:07
URI: http://repository.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/751

Actions (login required)

View Item View Item